Management-Coaching. Im Mittelpunkt des beruflichen und Management-Coachings steht das Arbeitsumfeld der Klienten und insbesondere ihr Verhältnis zum ausgeübten Beruf. Ziel dieses Coachings ist es, die persönliche, subjektive Perspektive der Klienten und die vom Beruf geforderte objektive Funktion (die berufliche Rolle in Bezug auf die ausgeübte Tätigkeit) in Einklang zu bringen. Diese Abstimmung ist eine Voraussetzung für die Verbesserung der persönlichen Motivation und damit auch für die Leistung im Arbeitsumfeld. Das Coaching richtet sich also in erster Linie an alle, die Personal- und/oder Budgetverantwortung tragen, aber auch an all diejenigen, die ihre Arbeitsergebnisse optimieren und dabei ein hohes Leistungs- und Motivationsniveau aufrechterhalten wollen, ohne dabei ihre Gesundheit oder ihr Privatleben aufzuopfern.
Im Coaching werde ich die Rolle des Trainers oder Sparringspartners einnehmen, der sich gerade wegen dieser Rolle und der garantierten Vertraulichkeit der Beratung auch eine Offenheit und Ehrlichkeit leisten kann, die am Arbeitsplatz oder im familiären Umfeld nicht immer vorausgesetzt werden kann. Die Beziehung zwischen Klient und Coach muss dabei von gegenseitigem Vertrauen geprägt sein.
Typische Themen, die im beruflichen Coaching behandelt werden, sind Konflikte und Beziehungsprobleme im Zusammenhang mit den beruflichen Aufgaben, Unterstützung und Begleitung bei der Übernahme neuer Aufgaben, persönliche und berufliche Entwicklung, Entscheidungsschwierigkeiten (persönlich, aber auch in Bezug auf das Team oder das Unternehmen), Work-Life-Balance und Stressabbau, Zeitmanagement, Krisenmanagement und Arbeitsschwierigkeiten sowie Motivationsverlust.
Persönliches Coaching. In diesem Fall konzentrieren sich die Beratungen auf ein oder mehrere Themen aus dem persönlichen Leben des Kunden. Zweck, Methoden und Dauer der Beratung werden am Ende des ersten Gesprächs gemeinsam festgelegt und können bei Bedarf im gegenseitigen Einvernehmen jederzeit geändert werden. In jedem Fall handelt es sich um eine Begleitung des Klienten auf dem Weg des Wachstums, der Klärung, der Entscheidungsfindung usw., wobei meine Rolle die des vertrauenswürdigen Beraters oder, in der englischen Terminologie, des critical friend sein wird. Typische Themen sind hier Entscheidungen und Optionen im persönlichen, im Beziehungs- oder im beruflichen Bereich (Wahl des Studiums, der Arbeit, der Karriere).
Wie beim Managament-Coaching können die Beratungen je nach den Wünschen, Interessen und Bedürfnissen der Klienten auf einen kurzen Zeitraum begrenzt oder auf einen mittel- oder langfristigen Zeitraum ausgedehnt werden. Die Häufigkeit der Gespräche hängt ebenfalls von der Problemstellung ab und kann ebenfalls von Fall zu Fall vereinbart werden.
Mind Work. Beim Mind Work geht es um die Begleitung zur Arbeit an sich selbst auf einer tieferen Ebene als im beruflichen oder persönlichen Coaching. Der Ansatz ist hier selbstverständlich viel individueller. Für die meisten uninteressant, ist diese Art Arbeit für diejenigen, die sie bereits suchen, unerlässlich. All denjenigen, die in der Wand bereits die Tür sehen, wird geöffnet.
Der Beratungsablauf
Am Anfang jeder Beratung wird ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch stattfinden, das der Fragenstellung und des Beratungswunsches dient, wie auch der Klärung der Frage, ob die dafür benötigte Vertrauensbasis zwischen Berater und Klient besteht.
Wird beschlossen, die Beratung anzufangen, werden ihre Modalitäten und Bedingungen in einer schriftlichen Vereinbarung festgelegt, in der die Rollen und Erwartungen beider Parteien beschrieben werden. Darauf folgt eine Phase der Analyse und des Dialogs, um die erfolgversprechendsten Vorgehensweisen zu ermitteln. Der vereinbarte Weg wird dann bis zum Ende des geplanten Beratungszyklus gemeinsam beschritten. Die Beratung endet dann mit einer Abschlusssitzung, in der die erzielten Ergebnisse, die angewandten Methoden und die gemachten Erfahrungen gemeinsam diskutiert und ausgewertet werden.
Die Beratungen werden überwiegend virtuell angeboten, was im Vergleich zur Präsenz-Beratung eine höhere Effizienz und Effektivität der Zielerreichung ermöglicht, ohne dass unnötige Kosten für Zeit und Transport anfallen. In besonderen Fällen können natürlich auch Beratungen in Präsenz vereinbart werden.